企業(yè)家，必須要精準(zhǔn)預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展的趨向，高瞻遠(yuǎn)望，考慮企業(yè)的未來(lái)、品牌的鑄就，把視線放在整個(gè)行業(yè)甚至是整個(gè)大環(huán)境之中。經(jīng)歷與志向?yàn)槠髽I(yè)家提供了一個(gè)更高的起點(diǎn)，從而，他也就擁有了更高的境界。


                                                                              上海鼎龍機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)丁根龍

是為未來(lái)三十年所做的事
 
“我現(xiàn)在已經(jīng)不怎么來(lái)廠里了。”匆匆從外面趕回來(lái)的丁根龍先生一如既往的精神抖擻，干勁十足。正如丁根龍先生所言，在上海鼎龍已很少看到他忙碌的身影。這也是他于數(shù)年前開(kāi)始在上海鼎龍經(jīng)營(yíng)管理方面放權(quán)隱退的結(jié)果。“不過(guò)，我也沒(méi)閑著。”丁根龍先生笑著說(shuō)，他正在忙“新工作”——“這是為鼎龍未來(lái)所做的事。”
 
話匣從丁根龍先生的“新工作”開(kāi)始。“我剛剛才和華東設(shè)計(jì)院的專家們交流完新工廠的設(shè)計(jì)方案……”此刻他臉上的神情既興奮又有些激動(dòng)，“上海鼎龍的所在地已被市政劃歸為商業(yè)地塊，將面臨商業(yè)用地的拆遷工程。所以，我們準(zhǔn)備在離這里不遠(yuǎn)的另一塊自有廠區(qū)內(nèi)重新建廠。”按照規(guī)劃，新廠計(jì)劃投資4.5億元，總面積達(dá)9萬(wàn)多平方米，其中有8萬(wàn)平方米的三層廠房和一幢7層辦公大樓，將于明年正式動(dòng)工啟建。“新工廠的外墻全部采用大理石，從外觀看更像是一座城市展覽中心或博物館。”丁根龍充滿期待地說(shuō)，新工廠將按照高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、建設(shè)，并將完美體現(xiàn)鼎龍的理念。“除了按照智能化制造工廠的標(biāo)準(zhǔn)布局工位、流程外，我們還將投入最先進(jìn)的加工及檢測(cè)裝備、自動(dòng)化物流系統(tǒng)、先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，在廠房外圍搭建專用運(yùn)輸通道。屆時(shí)，重型貨車(chē)都可以直接開(kāi)到三樓裝載貨物了。”毋庸置疑，此番丁根龍先生的再次高瞻遠(yuǎn)矚，雖耗資不菲，但鑄就了鼎龍的未來(lái)基礎(chǔ)。
某種程度上，這也意味著鼎龍的新時(shí)代即將拉開(kāi)帷幕。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，鼎龍新生代的團(tuán)隊(duì)除了要心懷夢(mèng)想，手握資源，腳踏實(shí)地之外，更需要擁抱未來(lái)，再攀高峰！

專注制造，專注打造精品
 無(wú)論什么時(shí)代，唯改變者進(jìn)，唯進(jìn)取者強(qiáng)。在中國(guó)紙箱包裝機(jī)械行業(yè)，已經(jīng)二十二歲的鼎龍就是這樣一路小跑前進(jìn)。作為紙箱包裝機(jī)械從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”的排頭兵，鼎龍不盲目跟風(fēng)，全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持走自己的實(shí)干創(chuàng)新之路。因?yàn)?，丁根龍?jiān)持，沒(méi)有發(fā)達(dá)的制造業(yè)就不可能有國(guó)家的真正繁榮，制造業(yè)是國(guó)家的根本、是國(guó)家的脊梁。
 
如今，在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化、紙箱包裝機(jī)械制造競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的新時(shí)代背景下，處于全球價(jià)值鏈低端位置的中國(guó)制造業(yè)整體呈現(xiàn)“高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)”跡象。有人選擇逃離，但丁根龍先生從未動(dòng)搖過(guò)，他深知實(shí)業(yè)這條路絕非坦途，并始終堅(jiān)守在制造業(yè)領(lǐng)域。
 
“只有專，才能精；只有精，才能強(qiáng)”，這句很多鼎龍人耳熟能詳?shù)脑?，已成為了凝聚鼎龍人的精神力量?br /> 
的確，一件有價(jià)值的事，你能做得很好，又能堅(jiān)持很久，最后你一定能贏。其實(shí)這也是很多成功人士的共識(shí)：專注地做事，更容易取得成功。“我們完全可以像其他同行一樣，上市、搞金融、房產(chǎn)……但是我們沒(méi)有。鼎龍二十多年只做一件事，那就是專注研發(fā)制造高效、高精的印刷機(jī)及聯(lián)動(dòng)線設(shè)備”。他的言談中閃爍著智慧的光彩，精辟、獨(dú)到的見(jiàn)解令人折服。隨后，他又笑著說(shuō)：“干一行就要愛(ài)一行，我這輩子就是要用心做好這一件事。”

丁根龍先生經(jīng)常說(shuō)“要有中國(guó)的情懷、國(guó)際的視野”，“上海鼎龍是中國(guó)紙箱包裝機(jī)械的一份子”，正是因?yàn)橛辛藢?duì)紙箱包裝機(jī)械制造業(yè)的這份執(zhí)著和堅(jiān)守，有了“讓中國(guó)制造走向世界”這樣的遠(yuǎn)大抱負(fù)，“印刷機(jī)械國(guó)際品牌有鼎龍”這個(gè)目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)。

精準(zhǔn)預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展
確定企業(yè)研發(fā)方向
 
“方向比努力更重要，如果不能明確行業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)的研發(fā)方向一旦失誤，那帶來(lái)的損失不只是金錢(qián)，還有寶貴的時(shí)間和市場(chǎng)機(jī)遇。”丁根龍先生娓娓道來(lái)，“早在10多年以前，國(guó)內(nèi)的同行都在研發(fā)高網(wǎng)印刷設(shè)備，但鼎龍卻沒(méi)有人云亦云，而是冷靜分析，根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家包裝企業(yè)的歷程和現(xiàn)狀，以及包裝行業(yè)規(guī)?；?、多樣化、高效化的特性，確定了鼎龍產(chǎn)品研發(fā)的方向——聯(lián)動(dòng)線！”剛毅的神情充滿了自信，“到今天，鼎龍的聯(lián)動(dòng)線已經(jīng)領(lǐng)跑?chē)?guó)內(nèi)同行，成為集團(tuán)公司、地方龍頭企業(yè)的首選。這也充分驗(yàn)證了當(dāng)初鼎龍的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和產(chǎn)品研發(fā)定位是完全正確的。”
 
一個(gè)企業(yè)決策人，能夠精準(zhǔn)預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展的需求、精準(zhǔn)定位企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)方向，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。
 
未來(lái)留給年輕人們?nèi)グl(fā)揮
 
盡管從經(jīng)營(yíng)管理工作的層面來(lái)說(shuō)已經(jīng)退居“幕后”，但丁根龍先生依然是鼎龍的靈魂人物。作為鼎龍的“大家長(zhǎng)”，丁根龍先生的骨子里雖看中傳承，但更注重團(tuán)結(jié)。他認(rèn)為，為新一代接班人搭建一個(gè)良好的平臺(tái)更有價(jià)值。因此，在他逐漸退出管理一線的同時(shí)，不僅為鼎龍構(gòu)建出了穩(wěn)定且富有活力的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，而且還以“共創(chuàng)分享”來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
 
從第一代到第二代“舵手”的傳帶轉(zhuǎn)換，鼎龍?jiān)趯?duì)產(chǎn)品升級(jí)的同時(shí)，更將品牌的傳承之意嵌入其中。“做企業(yè)，一定要清楚后年做什么，將來(lái)做什么，這樣才能做好。”丁根龍先生此番話的言下之意是：掌舵者的進(jìn)取心和戰(zhàn)略眼光往往決定著企業(yè)的發(fā)展格局。
 
與許多“退休”的企業(yè)家有很大不同的是，丁根龍先生在離開(kāi)上海鼎龍管理一線時(shí)，就撤掉了自己的辦公室。他說(shuō)這樣做，就是要讓第二代的年輕管理者不受任何羈絆，一門(mén)心思開(kāi)展好工作，鍛煉二代管理團(tuán)隊(duì)在管理、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的自主創(chuàng)新思維與拓展。“二十年前，我造包裝機(jī)械時(shí)，市場(chǎng)上都是十萬(wàn)、二十萬(wàn)的小機(jī)器，那時(shí)根本不會(huì)想到還會(huì)有‘聯(lián)動(dòng)線’。”丁根龍感嘆道，“小周（上海鼎龍新掌門(mén)人周春東）這一代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈，但市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿σ矔?huì)更大，就看他們?nèi)绾稳グ盐諘r(shí)代機(jī)遇了。二十多年的努力奠定了上海鼎龍發(fā)展的基礎(chǔ)，接下來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新、精益制造，要留給年輕人們?nèi)グl(fā)揮。”他的言語(yǔ)中流露出滿滿的期待。 
 
最近，上海鼎龍多年前派去日本研修的第一批技術(shù)人員陸續(xù)如期返回。“我覺(jué)得，這幾年的付出和等待非常值得。”丁根龍先生高興地說(shuō)。他對(duì)這幾位員工的“變化”深表欣慰。“他們每天都嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜涗浌ぷ鲾?shù)據(jù)，甚至一個(gè)榔頭擺放的位置都規(guī)規(guī)矩矩，好的行為習(xí)慣是做好事情的基礎(chǔ)。”丁根龍先生喟嘆，選派人員去日本，雖然投入不少，但是所帶回來(lái)的工作思路和工作方式將逐步影響到所有鼎龍人，進(jìn)而提升鼎龍的軟實(shí)力。“無(wú)論是工廠還是機(jī)器的升級(jí)，背后都是人才的升級(jí)。”丁根龍先生強(qiáng)調(diào)說(shuō)，人是轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，鼎龍目前的戰(zhàn)略重心是堅(jiān)定地走人才升級(jí)的道路。誠(chéng)然，正是源于這種品質(zhì)優(yōu)于規(guī)模的發(fā)展理念和明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，成就了今天的鼎龍。
 
平和而不乏激情，包容而無(wú)懼競(jìng)爭(zhēng)。不管是站在領(lǐng)導(dǎo)者地位，還是退居二線，丁根龍先生從神情到言語(yǔ)都透著一股自信滿滿的堅(jiān)定。

面向高端，不斷奮斗
 與紙箱機(jī)械打了五十多年交道的丁根龍先生，顯然對(duì)中國(guó)紙箱機(jī)械的發(fā)展有著更深的體會(huì)。當(dāng)談到行業(yè)發(fā)展時(shí)，丁根龍先生分析認(rèn)為，從中國(guó)包裝機(jī)械的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)行業(yè)發(fā)展的波動(dòng)性還很大。
 
在他看來(lái)，造成這種波動(dòng)的原因是多方面的。他認(rèn)為，首先是國(guó)家體制帶來(lái)的特殊性。“目前來(lái)看，國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、資本等保護(hù)力還不強(qiáng)。從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的角度看，對(duì)包裝機(jī)械制造業(yè)的重視和支持也非常薄弱。”他接著解釋說(shuō)，因?yàn)榘b機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的一些特殊性，很多地方政府不太重視、支持包裝機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展，直接或間接導(dǎo)致很多相關(guān)企業(yè)面臨被迫關(guān)、轉(zhuǎn)的局面，“除非你的產(chǎn)品達(dá)到了世界中高端水平。”丁根龍先生笑著補(bǔ)充到。
 
其次，他認(rèn)為，中國(guó)包裝機(jī)械制造與世界先進(jìn)水平還有較大的距離。比如，從品牌來(lái)看，BHS、BOBST等有著百年以上的發(fā)展歷史，而中國(guó)品牌都還年代尚短、資歷尚淺；從產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，以鼎龍為代表的中國(guó)聯(lián)動(dòng)線才剛剛起步，只有不到10多年的歷史，與日本聯(lián)動(dòng)線五六十年的發(fā)展歷史相比時(shí)間差距很大。
 
最后，他指出我國(guó)包裝機(jī)械行業(yè)從業(yè)者的理念和職業(yè)忠誠(chéng)度都還有待提高，這也是造成目前行業(yè)同質(zhì)化亂象叢生、低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的原因之一。

“正因此，我們行業(yè)的發(fā)展路徑不會(huì)一帆風(fēng)順，而是在不斷地反復(fù)中洗牌。”丁根龍先生如此總結(jié)。

即便如此，丁根龍先生強(qiáng)調(diào)，未來(lái)，行業(yè)和企業(yè)都將朝著技術(shù)型和管理型發(fā)展，在信息時(shí)代，企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是面向高端，不斷奮斗。
 
其實(shí)，在二十多年的發(fā)展歷程中，上海鼎龍對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的追求從未停歇——緊跟世界先進(jìn)制造的腳步，全面掀起品質(zhì)革命。“行業(yè)在不斷變化、轉(zhuǎn)型，未來(lái)的市場(chǎng)跟過(guò)去也絕不一樣，每個(gè)行業(yè)最終都要達(dá)到國(guó)際應(yīng)用的水平。中國(guó)紙箱包裝機(jī)械制造與國(guó)際制造還有差距，惡性競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重，這也意味著會(huì)有越來(lái)越嚴(yán)峻的洗牌和淘汰。”
 
如今，上海鼎龍以節(jié)能高效、自動(dòng)化、智能化為基礎(chǔ)的產(chǎn)品研發(fā)路徑漸趨清晰，令丁根龍先生對(duì)未來(lái)抱有更大的信心。他夢(mèng)想，未來(lái)的世界中國(guó)企業(yè)要占據(jù)重要位置；他夢(mèng)想，鼎龍能夠堅(jiān)守制造，做百年企業(yè)。丁根龍先生說(shuō)，雖然他已經(jīng)退居二線，但不會(huì)完全離開(kāi)，還是會(huì)在一些領(lǐng)域和鼎龍人一起為發(fā)展鼎龍事業(yè)而努力。目光投向未來(lái)，丁根龍先生說(shuō)出了他對(duì)鼎龍的目標(biāo)：“實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌，成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)品牌。” 
 
一事專注便是動(dòng)人，一生堅(jiān)守便是深邃。只有專注于打造自己的長(zhǎng)板，才可能走得更遠(yuǎn)。